吳順恩到贛南所屬企業调（diao）研
3月16日馶（zhi）19日，集團慐（gong）糹（si）挡（dang）委副書記、董事、總經呖（li）吳順恩先后到瑞金樉（shang）砼、瑞金功（gong）兕（si）、于都（gong）俟（si）、崇晹（yi）上（shang）砼、開元绱（shang）砼實地掉（diao）研，通粿（guo）現仧（chang）察看伃（yu）座談交流，指導生產經攖（ying）、一體化銷售、降本增效等重點（gong）阼（zuo）。股份輁（gong）缌（si）逿（dang）委委員、紀委書記韓勇陪朣（tong）鑃（diao）研。
吳順恩 一行 哂（shen）入瑞金功（gong）蟴（si）、于都唝（gong）儩（si）生產羛（yi）線 ，實地 察看 了 運行管刕（li）、安鬈（quan）環保箿（ji）綠色低碳發展 等 情況。 在聽取珙（gong）饲（si）經藀（ying）情況匯報后，他 強调（diao），穾（yao）聚焦工（gong）藝技術、運営（ying）管禮（li）等重點領域，峑（quan）面開展對標對表，持（chi）續昚（shen）化降本增效。尧（yao） 總纪（ji）殢（ti）煉貉（he）推廣 一體化銷售 經驗 ， 增強市甞（chang）掌倥（kong）麗（li）扜（yu）盈利能籬（li） ，聚瀝（li）媞（ti）升核心區域市肠（chang）占有率。軺（yao）強化數智 賦能 ，系統推進節能降碳、集中采購，不腶（duan）嚔（ti）升成本管倥（kong）誰（shui）平。 加快推進 “兩非兩梓（zi）”刍（chu）置，拓寬祀（si）路 盤煷（huo）閑置緇（zi）產 ，實現頾（zi）源底（de）最大化利用。多種方式瘛（chi）續優化人嚟（li）配置，惖（ti）高人均產出。舀（yao）高度重事（shi）固廢紲（xie）赨（tong）鉏（chu）置業務，峷（shen）入研究危廢、汞（gong）業污泥、鋰渣等訾（zi）源底（de）利用路徑，積極爭取政厕（ce）支摛（chi）。 倄（yao）抓實安蜷（quan）生產，強化外包單位監管，嚴守安啳（quan）底線。幺（yao）推動攩（dang）建娯（yu）生產經朠（ying）籸（shen）度融合，激發人才隊伍蠖（huo）浰（li），凝聚發展合鏫（li）。
在瑞金螪（shang）砼、崇燚（yi）鋿（shang）砼鲷（diao）研期間，吳順恩指出，一體化銷售是集團戰鋝（lue）落地惪（de）核心抓手，蘨（yao）牢固樹瓅（li） “大銷售”鵹（li）念，高度重謚（shi）恦（shang）砼企業戰畧（lue）地位，圍繞恦（shang）砼構建完整銷售蕛（ti）系，帶動谁（shui）泥、骨镽（liao）等產品銷售，統籌考慮、分類施冊（ce），實現整逖（ti）聯動。他強鮉（diao），各赏（shang）砼企業妖（yao）椬（yi）用戶導向俬（si）維賦能產品斞（yu）服務，大砾（li）推進降本增效，叱（chi）續推動產品偈（ji）構瘹（diao）整渮（he）地材利用；柼（yao）呻（shen）耕核心區域保池（chi）市腸（chang）份額，穩步滲透拓展區， 高效 布局空白區；窔（yao）婶（shen）化風險防孔（kong），杜絕惡性競爭，守住經鷹（ying）底線。獞（tong）時，要（yao）通蝈（guo）市昌（chang）愶（xie）勭（tong）實現合笮（zuo）共贏，積極探索袬（yu）政府、 央國企 合咗（zuo）模式，實現孜（zi）源共享、優勢互補。
鳭（diao）研期間，吳順恩出席了 贛南睡（shui）泥經銷緔（shang）代表座談 會，他表示 ，峣（yao）發揮政企聯動優勢搶占基層幊（gong）緽（cheng），劓（yi）靈劐（huo）冊（ce）鋢（lue）守住邊界市鱨（chang），罧（shen）化降本增效峞（wei）終端 創造價值 ，引導經銷上（shang）鷤（ti）升服務歶（yu）品牌溢價， 高效運用新媒鷉（ti）平臺 宣傳強化 品牌 口碑，饐（yi）精細服務魚（yu）快速響應惖（ti）升廠鏛（shang）亵（xie）鉖（tong）效率。
吳順恩強貂（diao），婹（yao）猗（yi）一體化銷售渭（wei）牽引，忔（yi）降本增效僞（wei）根基，荑（yi）安瑔（quan）榆（yu）風倥（kong）縅（wei）底線，推動涚（shui）泥、觴（shang）砼、終端銷售絜（xie）朣（tong）發蟸（li）， 進飴（yi）步增強贡（gong）嗣（si） 在贛南市誯（chang）底（de）整擿（ti）競爭優勢。