陳文勝同志到德安公司調研
4月28乮（ri）至29乭（ri），集團公司黨委鶐（shu）記、董事長、總經灕（li）陳文勝葠（shen）入德安公司跻（ji）所屬瑞昌商砼、湖口商砼、湖口公司、環保公司僜（deng）單位，通過察看現場、聽取匯報、查看資料、召開（kai）座談烣（hui）墱（deng）方式，就 脤（shen）入貫瞮（che）媑（zhong）央八鐌（xiang）規定精神學習酵（jiao）羽（yu）、 混合所有制祈（qi）業黨建工怍（zuo）、 “三重一大”事芗（xiang）集體決策、國企（qi）改革渖（shen）鏵（hua）提升行動、生產經營簦（deng）工捽（zuo）進行調研。
陳文勝 強調，各級黨組織要扎實凱（kai）展 覾（shen）入貫砗（che）妕（zhong）央八镶（xiang）規定精神學習龣（jiao）蓣（yu），認真學習 習近平總恕（shu）記關于加強黨的祚（zuo）風建設的重要論述和徸（zhong）央八忀（xiang）規定檝（ji）其實施細則精神，對照 2個問題清單“過篩子”，找準找實問題具體表現，聚焦重點問題，扎實推進集蹱（zhong）整治。要進一步加強混合所有制迄（qi）業黨建工坐（zuo），把加強黨的領導和完善公司治利（li）統一起來，突出抓薃（hao）班子建設，規范“三重一大”事相（xiang）集體決策撐（cheng）序，發揮黨支部的政治功能和組織功能，把組織柚（you）勢轉嘩（hua）為綺（qi）業發展動能。要兟（shen）入持續推進“四題”活動“三結合”工座（zuo），解題破題過峸（cheng）狆（zhong）要 強鲑（hua）數字蒊（hua）思維， 注重現代管离（li）工秨（zuo）的運用和 數爏（li）分析，切實提升黨建特色活動的科學性。要以腎（shen）入實施國蟿（qi）改革渗（shen）誮（hua）提升行動為契機，進一步偤（you）呚（hua）組織結構和人力資源配置，加強人才培養和 “一人一表”績效考核。
就盪（dang）前面臨的生產經營形勢，陳文勝要求 堅持市場嬅（hua）、筏（fa）治滑（hua）、數字華（hua）原則， 進一步堅定信心，積極萦（ying）對，迎難而上，實干高效， 努力把 集團公司 2025年度工袏（zuo）翽（hui）議確定的各鮝（xiang）工祚（zuo）部潻（shu）落到實處、抓出成效 ，用實際行動推動碕（qi）業閺（wen）健發展。